追い風に乗って新たな世界へ〜♪

この記事は3分で読めます

こんばんは!檀浦です。

「新たに足を踏み出したい

世界が姿を現したのです♪」

とお話ししたところで

昨日は終わりましたよね。

ティール組織や奇跡の組織に

興味がある〜って反応があって

需要の高さをさらに感じました!

さっそく続きにいきますね。

「奇跡の組織」セムコ社の

経営メソッド(セムコスタイル)

がSSIによって

===============

世界中のどの企業や組織体でも

活用できるようにフレーム化

===============

されたとお話ししました。

その中には

「5つの原則」

「変革のフレームワーク」

というのがあるのはお話ししました。

これはセムコスタイルに限らず

そうなんですけど、

ただ書いてあることをやっても

うまくいかないんですよね。

とっても大切なのは

===============

『正しい方法』を『正しい順番』で

『継続』すること

===============

なんですよね〜。

逆にいえば、

それさえできれば

再現できるってことです。

セムコスタイルは、

『正しい方法』である

「5つの原則」と

「変革のフレームワーク」を

『正しい順番(ロードマップ)』で

着実に進みながら

『継続』することで

変革していくことができます。

そのコンサルティングをしてるのが

SSIという会社なんですよね。

そして実は、

「奇跡の組織」の著者である

秦卓民さんはこのSSIと

ライセンス契約してるんですよね〜。

そして作ったのがSSIJという会社。

https://semcostyle.jp/

SSIJを調べていると、

『チェンジメイカー・プログラム』という

経営者と人事右腕の方を対象に、

組織を改革していくプログラムを

みつけたのですが、

「社員30名以上の会社が参加」

と書いてあったので

「これ僕が参加していいのかな〜」

とさらにサーフィンしていると

『ライセンス・プログラム』

というのが目に飛び込んできました。

これは、

コンサルタント・コーチを対象に、

セムコスタイルの原則やフレームワーク

をマスターしてもらい、

認定コンサルタントになるプログラム、、、

「!!!!!」

「これじゃん!!」

「これやりたいっ!!」

と改めて盛り上がったのです♪

そしてFacebookに

「奇跡の組織」に興味がある

ということをアップしていたら、、、

SSIJ共同代表の秦卓民さんから

メッセージが!!?

「ライセンスパートナーの

主担当の方を紹介させてください!」

ということで、

明日担当者さんと

ライセンス契約について

お話しします!!

どうなるのか?!

乞うご期待!!

では、今日はこの辺で。

ありがとうございます!

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是非、感想とか質問とかあれば
気軽にメールして下さいね♪

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最高にHappinessあふれる人生を☆

 

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  1. 2020 05.31

    1000冊 vs 1冊

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