こんばんは！檀浦です。
「新たに足を踏み出したい
世界が姿を現したのです♪」
とお話ししたところで
昨日は終わりましたよね。
ティール組織や奇跡の組織に
興味がある〜って反応があって
需要の高さをさらに感じました！
さっそく続きにいきますね。
「奇跡の組織」セムコ社の
経営メソッド（セムコスタイル）
がSSIによって
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
世界中のどの企業や組織体でも
活用できるようにフレーム化
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
されたとお話ししました。
その中には
「5つの原則」
「変革のフレームワーク」
というのがあるのはお話ししました。
これはセムコスタイルに限らず
そうなんですけど、
ただ書いてあることをやっても
うまくいかないんですよね。
とっても大切なのは
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
『正しい方法』を『正しい順番』で
『継続』すること
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
なんですよね〜。
逆にいえば、
それさえできれば
再現できるってことです。
セムコスタイルは、
『正しい方法』である
「5つの原則」と
「変革のフレームワーク」を
『正しい順番（ロードマップ）』で
着実に進みながら
『継続』することで
変革していくことができます。
そのコンサルティングをしてるのが
SSIという会社なんですよね。
そして実は、
「奇跡の組織」の著者である
秦卓民さんはこのSSIと
ライセンス契約してるんですよね〜。
そして作ったのがSSIJという会社。
SSIJを調べていると、
『チェンジメイカー・プログラム』という
経営者と人事右腕の方を対象に、
組織を改革していくプログラムを
みつけたのですが、
「社員30名以上の会社が参加」
と書いてあったので
「これ僕が参加していいのかな〜」
とさらにサーフィンしていると
『ライセンス・プログラム』
というのが目に飛び込んできました。
これは、
コンサルタント・コーチを対象に、
セムコスタイルの原則やフレームワーク
をマスターしてもらい、
認定コンサルタントになるプログラム、、、
「！！！！！」
「これじゃん！！」
「これやりたいっ！！」
と改めて盛り上がったのです♪
そしてFacebookに
「奇跡の組織」に興味がある
ということをアップしていたら、、、
SSIJ共同代表の秦卓民さんから
メッセージが！！？
「ライセンスパートナーの
主担当の方を紹介させてください！」
ということで、
明日担当者さんと
ライセンス契約について
お話しします！！
どうなるのか？！
乞うご期待！！
では、今日はこの辺で。
ありがとうございます！
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是非、感想とか質問とかあれば
気軽にメールして下さいね♪
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最高にHappinessあふれる人生を☆
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檀浦聖徳
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